在城市燃气精益运营的趋势下，深圳燃气面对多业务、大用户量的规模特性，传统管理模式难以支撑高效经营：如，多账户分散管理导致资金管控效能不足，业财数据割裂造成对账流程不畅，标准化数据体系的缺失难以支撑多维度精细化经营决策，资金分散统筹不足无法形成规模效应，也推高了企业整体资金成本。

全域银企直联与智能调度

打通多家银行账户，实现集团及下属家单位银行账户统一管理，自动获取账户余额、流水与电子回单，智能调度支付与查询，保障资金往来顺畅。

业财银一体化平台

对接财务、报账等系统，同步多家银行相关数据，实现业务单据与资金自动匹配，减少人工对账，提升财务对业务的支撑效率。

多维度数据决策支撑

统一采购、供气、工程等各部门数据格式，消除手工表格混乱问题，确保数据实时、准确，满足 “区域分公司、业务板块” 的管理需求，释放数据价值。

资金集约化管理

搭建集团资金池，统筹调配闲置资金，减少外部融资规模以降低成本；同时集中管理各单位保证金，提升资金使用效率，契合燃气行业降本增效目标。

运营效率倍数级提升：银行账户余额查询效率显著提升，企业结算效率大幅提升，资金报表与对账时效从小时级迈入实时完成。

成本与资源显著优化：银行直联覆盖实现高比例贯通，跨部门沟通耗时大量节约。

筑牢精益管理底盘：以集约化资金管理与精准数据支撑，成为深圳燃气推进清洁能源运营、低碳智慧城市服务的坚实保障，助力其在精益管理中实现降本、提效、价值释放。