天津城投的业务特性对资金全流程统筹管理提出了更高的精细化要求，现有资金管理体系可进一步适配业务发展与监管合规的深层需求。集团资金全局统筹与决策支持体系仍有深化空间，多系统数据协同性可进一步提升，资金风险管控与流动性管理可与业务场景深度融合，资金数据的全域整合与分析能力有待持续强化，以更好支撑集团战略落地与精细化运营。

针对城市综合运营的业务特性，搭建党建引领的司库管理系统：

按国资委要求，通过司库体系整合交通、环境、城市更新等板块资源，实现全集团资金 “可视、可溯、可控”，支撑城市综合运营服务商的战略目标。

贯通银行贷款、直融、融资租赁等融资及担保管理全流程，匹配多板块融资需求，提升资金统筹与资本运作效率。

规划流动性与极限划分，实现业务实操与财务监控协同，支撑 “投融建管营” 全产业链资金结算与风控闭环。

整合全集团资金风险信息，以日历视图聚焦预警内容，强化城市运营与投资风险穿透式管控。

构建支持业务 / 财务多维度分析的模型与驾驶舱，赋能基础设施与城市更新项目的精准决策。

顺利通过国资委中期检查，资金集中效益显著、财务成本持续优化、银企直联覆盖高位运行、资金计划执行率保持稳定。

风险拦截机制有效运作，资金风险管控能力显著增强；构建了多主题、多专题、多模型、多指标的全面决策支持体系，为高层提供坚实的数据支撑。

司库体系整合了多板块资源，适配了城市基建、更新等业务的资金需求，成为天津城投践行城市综合运营服务商定位的核心财务支撑。